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　　紅網永順站11月25日訊（通訊員 肖虎 楊草）日前，筆者從永順縣發改局辦公室獲悉，莊臣今年以來，永順從五個方面入手，加強政府性投資項目的管理創新，政府性投資行為進一步規範、辦事效率進一步提高、項目效益進一步凸顯。
　　一是設餐飲設備立縣財政投資評審中心和縣政府投資審計中心，安排9名專業技術人員，對全縣政府投資項目預算和竣工結算進行全過程的評價與審查。
　　二是規範操作程序，出好房網台了《永順縣財政投資評審管理暫行辦法》、《永順縣招標投標管理辦法（試行）》，強化政府性投資項目關鍵環節管理。
　　三是實行民主決策，規模以上的專項資金、政府性基金、政府性融資、政府採購、罰沒款、外資外援、BT等項目，視金額大小分別納入縣政府常務會、縣長辦公會、招投標領導小組當鋪會研究招標方案。
　　四是提高審批效率，對列入評審計劃的項目實行台帳管理，按類別統一編號，明確評審時間及時限，限時辦結。對招標核准審批融資，實行“一表制”審批，刪減了不必要的審批環節。對搶時間、抓季節項目的審批，在不違反程序基礎上，一律特事特辦。
　　五是嚴格監督處罰，財政評審階段，分別由縣審計局、縣財政投資評審中心按不低於20%的檢查面進行抽審。招標階段，根據項目金額，在各級媒體發佈公告；開標階段，對500萬元以上的項目開標，邀請縣人大代表、政協委員進行監督。實施階段，行政監督部門到現場對中標單位履約情況進行監督檢查。
　　同時，對項目建設單位無故拖延或拒報評審資料、招標方案未經核准擅自組織招投標等行為，採取責令整改、處以罰金、通報批評和組織處罰等措施，依法依規追究責任。
　　今年該縣實施的合格校建設等13個項目，評審或招投標時間均在規定時間內提前3至8天完成，共查處項目招投標違規案件6例、罰款20.7萬元。　　（原標題：永順五舉措加強政府性投資項目管理）